Les histoires pour le perle du savoiur pour la pratique de 'Ressources'.


1. La communauté découvre qu’elle peut construire une maison pour Rajamma

Sommaire de l'histoire

«Rajamma, était une femme séropositive, vivant dans la pauvreté. Elle avait été capable de mettre en place une structure temporaire couverte par quelques feuilles, pour la vie, mais sa maison était très temporaire, et pourrait être soufflée par le vent ou la pluie ... ... les autres femmes de la communauté sont venues à son secours. Elles fortifient la structure de tous les matériaux qu'ils pouvaient mobiliser au sein de la communauté .... Après une réunion du village une personne a accepté de contribuer au ciment, une autre volontaire pour le plâtre étage. La maison a été construite avec toutes les ressources que la communauté pourrait mobiliser.»

Principe pour l'action:
«Lorsque la communauté s’approprie un défi, elle trouvera les ressources nécessaires pour relever ce défi.»

Voir l'histoire complète: http://aidscompetence.ning.com/profiles/blogs/the-boundless-resources-in-the

 


2. Ramappa trouve une nouvelle vie grâce à ses amis.

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Ramappa a été dévasté quand il a entendu parler de son diagnostic de VIH. Il avait toujours été actif dans la vie sociale dans le village, mais maintenant il évité toute entreprise. Puis ses amis pensaient que s'il avait quelque occupation utile, il commencerait à se sentir mieux. Il a exprimé un intérêt dans la gestion d'une boutique de paan. Un relatif lui offre son soutien, ses amis l'ont aidé avec le travail impliqué dans la mise en place de la boutique. Maintenant, il est en cours d'exécution de la boutique, et ses amis continuent à le soutenir. Il reprend peu à peu le genre de vie qu'il a utilisé pour en profiter....

Principe pour l'action:
«Quand une communauté comprend leur défi, elle va planifier une réponse basée sur leurs propres forces et ressources.
»
"

Voir l'histoire complète:
http://aidscompetence.ning.com/profiles/blogs/the-boundless-resources-in-the

 



3. Suardika met VIH /SIDA sur l’ordre du jour à Bali.

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...Wayan Suardika est celui qui nous a amené au village. Wayan Suardika est devenu un ami. Il est le moteur derrière le réseau des personnes vivant avec le sida, aussi dans d'autres endroits à Bali. Merci à ses efforts UDI et le VIH / SIDA sont à l'ordre du jour...

....Pour gagner sa vie Wayan a mis en place une agence de tourisme et de petite caisse (de coopération). Cela lui permet de nourrir sa famille, mais aussi pour passer son temps libre et quelques dollars de rechange avec la communauté et ses amis.

Principe pour l'action:
«Lorsque nous nous engageons avec le cœur, nous avons une ressource qui est vraiment durable.
»

 
"

Voir l'histoire complète: http://aidscompetence.ning.com/profiles/blogs/mobilising-commitment

 


4. Les petites actions faisables

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Je vais avoir une histoire d'Eric pour illustrer «la petite action faisable''
Principe pour l'action:
«Quand une communauté s’est réuni pour traiter d’une question (même une petite), il sera facile de mobiliser ce même esprit de communauté à traiter d’autres questions.»

5. Les choses étonnantes qu’un salon de beauté peut réaliser.

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...une travailleuse de sexe de 27 ans de Alapphuzha dit avec confiance: «Maintenant, je comprends la grandeur de mon corps et de ma vie, et me sens comme digne dans la société. Je ne vais pas gâcher ma vie dans la rue. Je veux profiter de ma vie autant que je peux. Maintenant, je ne vis pas dans la rue mais dans une maison louée. Je vais acheter une maison bientôt de mon revenu augmenté. Maintenant, je fais attention à mon corps et à la santé. J'ai appris à porter des robes soigneusement et visiter le salon de beauté régulièrement pour maintenir ma beauté. J'utilise préservatif pour la prévention des IST et du VIH / SIDA,"

Principe pour l'action:
«Lorsque nous comprenons notre propre valeur en tant qu’être humain, nous découvrons une ressource précieuse.»


Best Practices Documentation Unit

Kerala State AIDS Control Society


Voir l'histoire complète: :http://aidscompetence.ning.com/profiles/blogs/beauty-meets-quality-the


6. Les Passionnés trouvent qu’ils peuvent changer leur communauté ... et eux-mêmes.

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'Les Passionates' est un groupe d'enfants de l'école secondaire de St Paul située dans le village de Luckau, une communauté rurale dans la province de Limpopo.

Les Passionates ont inspiré nombreuses personnes et organisations de la communauté et ont démontré' qu'ils sont véritable agents de changement. Le professeur a partagé son apprentissage lié au processus que «les enfants ont besoin d'être encouragés. On doit leur dire qu'ils sont puissants au-delà de leur propre compréhension et qu'ils peuvent diriger leur avenir. Eux aussi peuvent être des agents de changement dans leur vie propre et celle des autres ".

Principe pour l'action:
«Lorsque nous regardons des ressources au sein de nous-mêmes et au sein de notre communauté, nous serons surpris par ce que nous trouvons.»



 

 

Voir l'histoire complète: http://aidscompetence.ning.com/profiles/blogs/the-passionate-childrens
 


7. Ressources humaines ou êtres humains?

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....J'ai retardé cette partie du travail et a décidé d'avoir une conversation avec chaque membre du personnel. Je leur ai demandé ce dont ils étaient fiers, d'où ils venaient et ce qu'ils aimeraient faire et à réaliser, à la fois en termes de travail et personnellement. Ces conversations ont été très surprenant pour le personnel et un peu mal à l'aise au début.

Mais peu à peu, j'ai réalisé que l'ambiance de l'équipe avait changé d'une manière très positive car ils avaient le sentiment qu'ils ont été considérés comme une personne avant tout et que leurs préoccupations personnelles étaient, à tout le moins, écouté.'

Principe pour l'action: 
«Lorsque nous écoutons les membres de notre communauté en tant qu’êtres humains, ils offrent des ressources pour relever les défis auxquels nous sommes confrontés.
»


Voir l'histoire complète:
Lien vers l'histoire du Festival Mondial d'Apprentissage

 


8. Avec ressources HUMAINES, nous sommes beaucoup plus riche

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Nous faisons appel à nos propres ressources dans la Constellation pour trouver une solution à notre problème. Nous avons demandé à des membres de la Constellation ce qu'ils voulaient contribuer au rêve. Beaucoup ont levé leurs mains...

Notre plan de travail pour 2012 a été basée sur cela. Nous stimulions et nous connections les réponses locales. En ce moment, le travail a été effectué non pas par une petite équipe, mais par plus de 40 personnes réparties dans le monde entier. Chacun de nous contribue à notre temps et nos talents au sein de nos possibilités.

Principe pour l'action:

«Lorsque nous nous assurons que les membres de la communauté se rapportent au rêve et ont la possibilité de contribuer, la réponse viendra.»

OU?

Principe pour l'action:

«Lorsque nous définissons le «nous» de trop près, nous pouvons exclure les ressources qui sont disposés et aptes à nous aider.


Voir l'histoire complète: https://sites.google.com/a/communitylifecompetence.org/the-global-learning-festival/home/the-stories/with-human-resources-we-are-much-richer



10. Comment la communauté a cessé de se plaindre et a fait quelque chose.

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La première fois que nous avons fait l'auto-évaluation, il y avait beaucoup de plaintes que les dirigeants communautaires ne sont pas intéressés par le travail du VIH / sida et ils ne soutiennent pas aucun de nos projets.

Donc, nous nous sommes demandé comment pouvons-nous engager les dirigeants de notre communauté et nous avons décidé que la meilleure façon était pour nous de devenir des leaders communautaires nous-même. Donc, c'est ce que nous avons fait.

Principe pour l'action:
«Quand nous reconnaissons que nous pouvons nous aussi se présenter aux élections au sein de notre politique système, nous ouvrons la porte d’avoir une voix dans notre communauté au sens large.»

Cette histoire est racontée par les membres de la communauté de Ta Wang Tan dans le nord de la Thaïlande.

Voir l'histoire complète: : Becoming community leaders 


11. ...... l’argent leur permet avoir le pouvoir.

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J'ai appris beaucoup de cet échange. J'ai appris que l'épargne est très important pour les communautés qui sont vulnérables parce que cet argent leur permet d'avoir le pouvoir. Et c'était très clair dans le village.

J'ai aussi appris que parce que la communauté travaille ensemble, ils ont pu construire des maisons et des routes. Collectivisation les a aidés à se sentir qu'ils avaient assez de puissance pour demander leurs droits du gouvernement local. Un des membres de leur communauté a été élu en tant que conseiller. Cette élection a aidé la communauté à construire des réservoirs d'eau et de nouvelles routes et d'avoir un ensemble de logements.


Principe pour l'action:
«Quand nous reconnaissons que notre communauté a le droit à un rôle dans la politique locale, nous commençons à avoir une voix ».



 

Voir l'histoire complète: https://sites.google.com/a/communitylifecompetence.org/the-global-learning-festival/home/the-stories/the-use-of-money

 


12. "«Exercice politique est le droit fondamental de chaque être humain.“

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Mobilisation des ressources est le cadre de toutes les formes de ressources qu'elles soient sociales, financières, humaines, les connaissances et les ressources matérielles de tous qui se trouvent dans la communauté. La mobilisation de ces ressources implique un plaidoyer personnel et politique. Avant, je me rappelle souvent que les ONG doivent rester apolitique pour que l'organisation à tenir à l'écart de la politique et de l'influence des politiciens traditionnels sales qui pourraient travailleurs et animateurs communautaires corrompus.

Plus tard, j'ai réalisé que «l'exercice politique» est un droit humain fondamental de chaque être humain. C'est la seule façon dont ils sont impliqués dans les processus démocratiques dans chacun de leurs domaines de prise de décision, que ce soit des groupes de pairs, la famille, la communauté, la société et la nation. C'est la seule façon dont ils sont engagés dans la création d'un environnement favorable et de chien de garde pour la bonne gouvernance où les gens sont habilités à prendre des mesures positionnée pour apporter des changements positifs dans leur vie.

Principe pour l'action:
«Quand nous comprenons que nous avons le droit d’être impliqué dans la politique locale, nous avons l’occasion d’apporter un changement dans la vie des gens.»

 

Voir l'histoire complète: :http://aidscompetence.ning.com/forum/topics/share-your-experience-on-1



13. Un village de pêcheurs en Ouganda fait en sorte qu’il y a financement pour son école

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Le village, en Ouganda, était sur ​​les rives d'un grand lac. La population était transitoire. Les hommes sont venus vivre dans le village pendant de nombreux mois à faire assez d'argent pour soutenir leur famille.

Dans le village, il y avait beaucoup d'enfants, dont certains rendus orphelins par le sida. La communauté avait un sens de la responsabilité envers ces enfants et avait construit une école.

Les pêcheurs se sont réunis et ont acheté un bateau supplémentaire et un ensemble de filets. Chaque jour, un pêcheur serait prendre le bateau. Tout ce qui était pris par ce bateau est allé directement au financement de l'école. Par conséquent, ils ont une source de financement durable pour s'assurer qu'il n'y avait toujours de l'argent pour payer l'enseignant et diriger l'école.

Principe pour l'action:
«Lorsque nous trouvons une source de financement durable, nous aurons toujours les ressources nécessaires pour prendre des mesures.
»

 

Voir l'histoire complète: http://aidscompetence.ning.com/profiles/blogs/fishing-for-an-education-in-uganda


14. De la dépendance au partenariat

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Après que la communauté a acquis une certaine notoriété pour leurs succès dans la mise en œuvre de ces projets et bien d'autres, plus appui des donateurs et des ONG a été offert. Cependant Sumalee soutient que les contrats à court terme offerts par ces organisations et les donateurs entraîne une discontinuité. Elle souligne qu'avec cette structure, il est difficile de recueillir un ensemble de connaissances basé dans la communauté et que le financement peut diriger une communauté ou d'un groupe vers mandats qui ne sont pas déterminés en interne par la communauté elle-même.

Pour déplacer vers l'auto-financement, la communauté a commencé à faire leur propre collecte de fonds. Cela était dû à vouloir être indépendant et être en mesure de créer des changements durables dans la communauté. «C'est aussi beaucoup plus facile de voir la capacité beaucoup mieux dans la communauté sans donateur ou la participation des ONG», explique Sumalee.

Principe pour l'action:
«Lorsque nous travaillons sans la participation des ONG, nous pouvons voir nos propres forces plus clairement.»

 

Voir l'histoire complète:  http://aidscompetence.ning.com/profiles/blogs/people-know-best-how-to-solve


15. Prendre soin du bien-être de la communauté

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L'unité de restauration est devenue une source importante de revenus pour le CBO. Sur les bénéfices des services, ils ont acheté propres cuisinières à gaz, ustensiles nécessaires, un réfrigérateur, etc à l'unité. Ils ont également commencé un salon de beauté dans leur Drop-in-Centre à partir du revenu de l'unité de restauration. Il ya des plans pour acheter un véhicule pour transporter la nourriture de la cuisine à des lieux de restauration.

L'unité de restauration dirigé par des travailleuses du sexe à Swantham est une pratique éprouvée pour réduire la stigmatisation associée au travail du sexe, sur les côtés à la fois la stigmatisation et les stigmatisent. Il contribue également à améliorer l'estime de soi des acteurs et de leurs pairs, ce qui à son tour permettra d'améliorer leur relation avec la société. Il permettra également d'améliorer l'intérêt pour leur propre vie et ainsi les encourager à adopter des pratiques sexuelles sans risque.

Principe pour l'action:
«Lorsque nous utilisons nos ressources dans le monde «extérieur», nous améliorons notre statut et notre confiance en soi.»

 

Voir l'histoire complète: http://aidscompetence.ning.com/profiles/blogs/catering-to-the-welfare-of-the#comments


16. La liberté et le chef du village

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Nous étions une petite équipe qui était venue de Bamako pour soutenir les faciliators locales dans la région appelée Sikasso au Mali. Une femme nous a accueillis et nous a invités à danser!

Le temps est venu pour la réunion et nous avons fait notre chemin à la maison de la chef du village. Nous lui avons accueilli, un par un, puis avons pris notre place dans un cercle autour de lui. Pour plus de 2 heures, jeunes et vieux, hommes et femmes ont discuté comment ils pourraient faire face au VIH / SIDA avec leurs propres ressources. Ils ne voulaient pas de subventions de l'Etat et ils ne voulaient pas de l'argent de tel ou tel partenaire. Les villageois voulaient tout d'abord chercher des renseignements afin qu'ils puissent prendre des mesures sur la base des faits. Bien sûr, ils avaient entendu parler du sida, mais ce qu'ils avaient entendu sonné pour les plus à la propagande plutôt que de fait. Enfin, ils ont décidé d'inviter une ONG pour les former au détriment du village. La discussion a été riche! Le chef du village a écouté, attentif. Il est apparu qu'il avait dormi mais quand un animateur a quitté son rôle et a fait des commentaires négatifs sur une proposition d'un villageois, il est venu à la vie et a demandé: «Dans ce cas, que feriez-vous!"

La réunion a pris fin et un jeune homme tendit respectueusement le plan d'action pour le chef. Le chef sourit et rendit le document. Le jeune homme aurait besoin du document pour mettre en œuvre le plan!

Je me souviens du livre d'Amartya Sen 'Development as Freedom'. Dans ce livre, le lauréat du prix Nobel d'économie soutient que l'essence de la démocratie ne réside pas dans le vote, mais plutôt dans le débat public par une communauté qui mène à l'action. Je venais de recevoir une belle leçon de démocratie et je me demandais comment je pourrais reprendre à mon village dans le Brabant Wallon.

Principe pour l'action:
«Lorsque nous discutons de nos défis ouvertement, nous démontrons notre plus précieuses ressources LIBERTÉ »

 

Voir l'histoire complète: http://aidscompetence.ning.com/profiles/blogs/le-chef-de-monpiela